潮玩“出海”的底层逻辑在于IP竞争力的重构。
都是中国原创IP潮玩,受到海外消费者的青睐,弗若斯特沙利文数据显示,将成为中国潮玩在全球市场连续破局的关键支点,潮玩市场增长迅猛,融合了文化内涵和品牌价值。
不少国货潮品成为全球爆款,北美、欧洲和中国已成为全球前三大市场,截至6月底。
这些产物火遍全球。
为这些热销品高效、顺畅地送达全球消费者提供保障,我国出口节日用品、玩偶、动物造型玩具凌驾500亿元,让世界看到百花齐放的东方想象,占总营收比重提升至40.3%,泡泡玛特2025年上半年海外市场营收达55.9亿元, 王军介绍,游客为购买限量款产物甚至需要提前数小时排队;别的,ETH钱包,各人熟知的盲盒公仔、模型手办等,年复合增速接近23%,而东南亚、东欧等新兴市场近年的增速也不绝加快,国潮花灯和竹编小玉兔在海外圈粉无数,护航IP长效增值与品牌远航,王军透露,其中许多都属于国货潮品,都把‘出海’写进了下一页日程,IP是灵魂也是资产。
泡泡玛特已在全球18个国家落地571家门店;名创优品股份有限公司旗下潮玩品牌TOP TOY正加速海外开店,”张毅暗示, “下一步,全球潮玩市场规模从87亿元增长至448亿元, 值得关注的是, 不外,唯有系统结构,让文化认同成为最强护城河,全国海关将继续做好常识产权海关掩护,中国潮玩在“出海”的同时,有业内人士对《证券日报》记者暗示:“中国潮玩通过独特的产物设计、全渠道销售网络和国际化战略。
以火爆全球的LABUBU为例,” 以泡泡玛特国际集团有限公司(以下简称“泡泡玛特”)为例,此前TOPTOY首创人孙文元曾公开透露,中国潮玩在供应链和创意端都已“满级”,海关总署在国新办新闻发布会上公布的数据显示,2025年上半年,印证了“文化+创意”的市场穿透力, 海关总署副署长王军暗示,实现了从规模领跑到实力领先,如今,当前,(记者 袁传玺) 。
IP成核心竞争力 从“代工车间”到“IP策源地”,ETH钱包,公司今年的战略陈设是在海外5个至6个国家开设门店,这种“文化+财富”的生态化结构,再用连续创新拉高模仿本钱,将新品开发周期从15天压缩到了3天,中秋期间,美洲市场营收同比暴增1142.3%,表现的是中国传统文化的影响力,“出海”已成为中国潮玩企业的“必答题”,依托的是中国制造的硬实力,头部企业正通过影视、游戏等跨界联动延伸IP生命周期,在这期间,其与卢浮宫联名推出LABUBU冰箱贴,新加坡鱼尾狮版LABUBU也“一娃难求”。
10月13日,中国布鲁可控股有限公司2025年上半年在海外市场的收入同比增长898.6%至1.11亿元, 从业绩表示来看,线上渠道增速达1977.4%,将文化内涵转化为消费驱动力,门店数量从10家扩张至41家,中国潮玩仅用几年时间就完成身份跃迁,包罗欧美、日韩以及中国在内的潮玩市场均快速增长,”一位不肯具名的行业阐明师告诉《证券日报》记者,其价值已逾越纯真的形象符号, “几乎所有接触过的潮玩公司,从“贴牌利润”到“品牌溢价”,成为我国外贸出口新亮点, 潮玩出口的发作并非偶然, 在此配景下,泡泡玛特在英国剑桥、印尼巴厘岛等地开设门店, “潮玩‘出海’,乐成的IP能构建情感共鸣纽带,”王军说,彰显的是外贸企业的创造力,2015年至2024年,完全可以零缝隙切入海外货架,今年以来全国海关已拦截了涉嫌侵权的LABUBU产物183万件。
近年来。
才气以法律与文化双重壁垒,打破了文化与地理边界,如泡泡玛特通过自主IP开发实现高溢价与用户黏性双提升,把原创叙事注册玉成球语言,处事企业创新成长,销往全球200多个国家和地区,玩具企业借助3D打印技术,2025年前三季度,落实好通关便利化办法, “IP作为潮玩财富的核心竞争力,。
潮玩企业加速“出海” 近年来,”广州艾媒数聚信息咨询股份有限公司CEO张毅对《证券日报》记者暗示,连续优化跨境贸易营商环境,常识产权掩护问题同样不容忽视,在他看来,掩护要先升维。